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績效100工程學習
發布時間:2014-8-20  瀏覽人次:4836
 

5月以來,公司樊經理領隊前往深圳中旭公司參加跨度三個月的績效100工程學習,到7月初,三個階段的學習已經結束,在為期128夜緊張學習現場,留下了參訓人員辛勤的汗水,帶給我們的不僅是視野的開闊,知識的拓展,觀念的更新,同時也讓我們深感與兄弟單位之間明顯的差距和不足。

培訓課上,主講老師熊超群授課風格嚴謹幽默,從《崗位評估與薪酬設計》到《績效100工程》系統解決方案班三階段的課程,無一例外都是通過許多生動的案例和通俗易懂的故事,與大家共同分享了許多企業管理的工具、方法和原理,使得專業性強的課程、枯燥的圖表立刻在案例中活靈活現地表現出來,讓我們可以馬上運用所學的知識結合本企業的實際問題找到解決的方案。

“學習不在于吸收,而在于釋放;不在乎學多少,而在于用多少;不在于一個人用,而在于將行之有效的方法在你的企業推廣普及的程度。”這一句經典之語,是熊超群老師在課堂上面經常提到的。公司現在還處在績效管理工作的起步階段,推進、深化績效管理單靠一個部門的力量根本無法完成。這是一項系統的工程,需要全公司同心協力一起完成。相信通過大家的努力,一定可以成功的將《績效100工程》在我們的企業落地開花,一定可以100%達成經營目標,成功的建立以績效為驅動的經營管理的模式。同時我們也期待給自己帶來最好的結果!

 

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